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別再開會開到死

別再開會開到死
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天下雜誌
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ISBN: 9789863982029

出版日期: 2017-03-01

作者: 派屈克‧蘭奇歐尼

譯者: 洪慧芳

裝訂: 平裝.單色印刷.256頁.21.

 

  ★ 十年長銷回饋版
  ★《出版人週刊》(Publishers Weekly)極力推薦
  ★ Amazon 4.3顆星好評推薦


  別再用死技巧開會!
  會議成敗的關鍵,不在嚴謹的議程與完美的PPT,而在洞悉人性!
  擅長以故事啓發團隊熱情的企管顧問蘭奇歐尼
  用淺白又切實的情境故事,幫助你洞察開會陋習與團隊心態,並因勢利導
  開會從此不再枯燥,更是提振士氣、優化討論與加速產出的絕佳管理工具!

  「又要開會了啊?!」
  「好無聊,會議到底還要開多久?」
  「不夠的預算要從哪來?還是來談員工旅遊吧!」

  如果開會時團隊總是冷漠被動、避重就輕,那就真的只能開會開到死!

  善於掌握市場脈動的凱西是電玩公司總經理,但他的團隊在開會時總是士氣低落、欠缺願景。凱西發現,那不只是議程安排出了問題,更導因於團隊抗拒改變、缺乏衝勁。他要如何改造會議架構,讓每次開會目標明確,並營造突破困境的迫切感,挖掘衝突點激發討論,讓開會發揮匯集團隊智慧、創造行動策略的最大價值?

  本書作者蘭奇歐尼是國際知名管理顧問公司圓桌集團(The Table Group)的創辦人,也是總銷量超過500萬本的暢銷作家。他結合輔導微軟、聯邦快遞、美國西點軍校等組織的經驗,精準闡述開會情境、洞察團隊情緒,不僅問題切中痛點,提供領導人客觀反思的契機,更從團隊視角檢視開會陋習,進一步指出實際可行的解方,去除「大雜會」造成團隊的不耐與無力感。

  每位想改善團隊厭惡開會,卻苦無對策的管理者,必定能從本書得到絕妙的啟發。

好評推薦

  「蘭奇歐尼清楚並堅定地表達,開會不該是被動消極,而應該是彼此互動且架構明確。」--《出版人週刊》(Publishers Weekly)
 
  「這個老問題終於有了解答,會議將從此不同。」--克里斯.哈格曼(Kris Hagerman),防毒軟體公司 Sophos 執行長

  「這本書講的不只是開會,而是有關整體管理哲學。我讀過許多管理書籍,蘭奇歐尼的作品是其中的佳作,也是我們矽谷銀行的作業基準。」--肯恩.威爾卡克斯(Ken Wilcox),矽谷銀行前執行長

  「蘭奇歐尼又一佳作。見解精闢獨到、實際,是可立即付諸實行的解決之道。如果你是老闆,千萬別錯過這本好書,非讀不可。」--吉姆.梅臘多(Jim Mellado),Willow Creek Association 前主席

  「我們把蘭奇歐尼的理論加以運用,真的很有效,我們的會議變得更有效果、溝通更清楚,大家對決策的使命感也更強了。」--寇特.拉諾馬克(Curt Nonomaque),VHA 公司總經理兼執行長

  「會議是組織有效溝通的一大關鍵要素,藍奇歐尼提出一個精簡、有趣的創意方法,幫助大家改善會議架構、參與狀況及結果。他的精闢見解令人激賞。」--杉帝.艾德森(Sandy Alderson),美國職棒大聯盟事務部副總裁

 

作者簡介
派屈克‧蘭奇歐尼



作者簡介



派屈克.蘭奇歐尼(Patrick Lencioni)


  派屈克.蘭奇歐尼是國際知名管理顧問公司圓桌集團(The Table Group)創辦人,曾被《財富》雜誌譽為「你一定要知道的管理大師」、《華爾街日報》選為美國最受歡迎的商業講師,並被視為美國五大頂尖演講者。
 
  他也是著名的商業暢銷書作家,全球銷量超過500萬本,被翻譯成30國語言,並榮登《華爾街日報》、《哈佛商業評論》、《財富》雜誌、《彭博商業週刊》及《今日美國》等眾多國際媒體。代表作包括《團隊領導的五大障礙》、《團隊領導的五大突破》等。
 
  在創辦圓桌集團之前,蘭奇歐尼曾在全球知名的貝恩管理顧問、甲骨文、Sybase等企業任職,負責組織發展中的管理問題。他的理論被廣泛運用在幾乎所有類型的組織,包括跨國公司、新創企業、職業運動團隊、軍隊、非營利組織和大學,服務對象包括西南航空、微軟、紐約人壽、Visa、聯邦快遞及美國西點軍校等。同時他也是為重症病童圓夢的國際性組織喜願基金會(Make-a-Wish)顧問。
 
  更多資訊請參考:www.tablegroup.com



譯者簡介



洪慧芳

  國立台灣大學國際企業學系畢業,美國伊利諾大學香檳分校 MBA,曾任職於Siemens Telecom及Citibank。目前為專職譯者,從事書籍、雜誌、電腦與遊戲軟體的翻譯工作。譯作包括《挺身而進》、《人生是永遠的測試版》、《藍色革命》、《別自個兒用餐》、《看得見的領導》、《引爆市場力》等近八十部。

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