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做對6件事,打造高績效企業!老闆、主管、部屬必備的72訣

做對6件事,打造高績效企業!老闆、主管、部屬必備的72訣
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ISBN: 9789868934832

出版日期: 2013-10-04

作者: 顏長川

裝訂: 平裝.雙色印刷.256頁.21.

 

  

  過去你只知道,「6σ」是品質和流程改善的特效藥,

  現在你得明白,「6R」是打造高績效企業的萬靈丹!

  高績效企業有「不能說的秘密」,低績效企業有「不願面對的真相」,差別就在6R!

  十倍速時代帶來改變挑戰,全球化趨勢掀起購併浪潮。企業是所有員工的總和,「變是常態,不變才怪!」經濟不景氣,正是變革好時機。是選擇當個出生不到兩小時,就被保溫箱烤焦的嬰兒?還是百歲的人瑞?完全操之在己。

  將企業功能(生產、銷售、人事、研發、財務)和管理功能(規劃、組織、用人、指導、控制)比喻為人的十個手指頭,便會發現有很多十指殘缺不全的職場人士,有些人甚至想憑 「一指神功」就要勇闖天下!

  本書提供職場人士全方位「對的方法」,切入領導、管理、策略及個人修練議題,活用6R與致勝72訣,讓讀者瞬間領悟、學現用在工作上,讓企業迅速成為高績效組織。

  複製對的主管,建構對的平台

  甄選對的部屬,輪調對的位置

  教練對的方法,聚焦對的事情,並做得好.快.樂

本書特色

  身為主管的你,別以為只要在年初設定好目標,年終自然就可以驗收成果。

  你將從本書學到:

  ★管理是什麼?領導是什麼?策略是什麼?

  ★在「五代同堂」的職場上,學會與不同年級員工的跨世代溝通和管理

  ★隨著攀爬領導階梯,學習調整「做事、做人、做自己」的百分比重

  ★了解「績效的關鍵是人,不是策略」,並繪製自己的策略地圖。

  身為員工的你,別再天真以為學田螺含一口水,奉行八不哲學,:不創業、不轉行、不輪調、不辭職、不遲到、不早退、不犯錯、不加薪,就能安然度過景氣寒冬。

  你將從本書學到:

  ★學會當個「I」→「T」→「π」→「爪」的變形金剛員工,具備十八般武藝多功能,才能因應任何變化和挑戰。

  ★學會聚焦關鍵工作及資源,提高生產力,把對的事情做對。

  ★掌握職場達人的工作技巧,締造高績效,進而晉升為主管。

推薦人    
戴勝益(王品集團董事長)
吳之煒(頂新國際集團康師傅飲品控股人力資源本部副總經理)
鄭家鐘(台新金控監察人、台新文化藝術基金會董事長)
謝德宗(台大經濟系教授)
洪良浩(哈佛企業管理顧問公司董事長)
史美珪(台灣銀行財富管理部經理)
邢憲生 (施振榮標竿學院專任講師)
林則棻 (元大金控公司風控長)
詹治東 (加拿大加亞控股集團董事長)
應德輝 (精誠資訊公司資深顧問)

 

作者簡介
顏長川

  



作者簡介

    

顏長川


  「金融老兵」轉型「企管顧問」,現以「智慧老人」自居,期能提供經營智慧給職場人士。

  1978~2003年,顏長川任職於中國信託商業銀行,是該行第一個公費留學生(美國Temple大學MBA),也是該行加拿大子行(CTC Bank of Canada)的創辦人,並曾擔任中國招商銀行信用卡中心的行銷企劃顧問。服務25年期間,曾獲徵信研習、品管圈活動、提案競賽的第一名,也受過個金、法金、國際金融、證券、駐外等各重要部門的歷練,是部屬眼中的好主管、主管眼中的好部屬、老闆眼中的好員工。工作之餘,他經常在各報章雜誌和網站上發表關於金融實務經驗的文章,並結集成《貸款敲門磚》、《銀行開門》、《經濟命盤》、《生涯管理36計》、《我愛信用卡》、《Money專賣店》、《從24封信學管理》等書。

  2004年,顏長川從中國信託商業銀行轉換跑道至哈佛企管顧問公司,擔任過《管理雜誌》總編輯、e化事業部總經理,現為專任講師,主要為海峽兩岸的各行各業講授管理、領導及各種體驗式活動等課程,有「康師傅的師父」、「富士康的A咖講師」的美譽。

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