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你會問問題嗎:問對問題是成功領導的第一步(作者來台紀念版)

你會問問題嗎:問對問題是成功領導的第一步(作者來台紀念版)
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ISBN: 9789861202488

出版日期: 2010-08-22

作者: 麥克.馬奎德

譯者: 方吉人

裝訂: 平裝.單色印刷.240頁.21.

 

「你會問問題嗎?」

  專家學者研究發現提問力與個人的成就度息息相關,
  提問力越盛的組織創新性與成長度也越卓越。
  問對問題+解決問題是成功必備的關鍵能力!

  如果你要激勵組織及個人積極學習,合作無間;
  如果你要找到問題的解決方案,發掘創意新點子;

  那麼,你一定要先學會問問題,並鼓勵提問。

  有好問題才有好領導者

  美國創新領導中心(Center for Creative Leadership)曾經針對近二百位成功的企業領袖做研究,發現這些人的成功關鍵,在於他們善於製造發問機會並懂得提問。這些聰明的領導者發現提問的力量驚人,可以讓人思緒清楚,激發創意,指引出做事的新境界、新方向。於是他們用問問題的方式激勵員工、促進團隊合作、激發創意、解決問題、建立學習型組織,以及形塑策略與推動改革。

  第一本結構完整、深入淺出的提問學

  但是,問題到底應該怎麼問、問什麼,以及在什麼樣的時間、地點,問什麼樣的問題?全球行動學習學院負責人麥克.馬奎德教授,根據個人二十五年的研究經驗,及訪談過數十位確實採用發問型領導方式的領導者,為如何有效採用提問領導提供了最全面的基礎知識。本書同時也提出許多提問的原則與策略,以及這些來自各行各業的領導者,如何運用問題領導達到個人成就顛峰、並讓公司業務蒸蒸日上的真實故事。全書不單提出提問的重要性,還教你如何有效提問、用問題做管理。

  好問題的十大優點

  .讓人專注並竭盡心力。
  .創造深度的自省力。
  .挑戰那些被視為理所當然的假設;阻礙人們用更新更有力的方式做事的,往往就是這些假設。
  .激發勇氣和力量。
  .引導突破性思考。
  .掌控打開通往解決途徑之門的鑰匙。
  .讓人對情況看得更清楚。
  .讓人敞開心胸、思考得更透徹。
  .考驗假設,讓大家思索為何他們會這麼做,還有為何他們會選擇採取行動。
  .激發正面及強有力的行動。



作者簡介

麥克.馬奎德(Michael J. Marquardt)

  美國喬治華盛頓大學人力資源發展中心教授。知名的教育家與企業顧問,也是全球行動學習學院的負責人,幫許多組織訓練管理人才與市場定位,包括萬豪(Marriott)、微軟、摩托羅拉,北電、美鋁(Alcoa)、波音、諾基亞、星座、三星電子、新加坡航空公司等企業,以及美國訓練與發展協會(American Society for Training and Development)、管理協會公司(Association Management Inc.)、海外教育基金、印尼、寮國、衣索比亞、尚比亞、埃及、科威特、沙烏地阿拉伯、土耳其、俄羅斯、牙買加、宏都拉斯和史瓦濟蘭等政府機構。培訓的經理人超過九萬五千名,並獲頒無數獎項,目前擔任聯合國職員學院的高級顧問,美國國家人力資源學院院士,也是亞洲學習型組織網絡的共同創始人。

  他根據二十五年的研究,及訪談數十位確實採用提問型領導方式的領導者,為如何有效採用提問領導提供了最全面的基礎知識。在領導力、學習、全球化、組織變革等專業領域,發表了超過一百篇專業論文,出版了《你會問問題嗎》、《問題應該這樣解決》、《建立學習型組織》(Building  the  Learning Organization,本書入選美國人力資源發展學會年度最佳著作)等書。馬奎德的著作被翻譯成數種語言行銷全世界,總銷售量超過一百萬本,並經常受邀至澳大利亞、日本、菲律賓、馬來西亞、南非、新加坡、印度以及北美地區等各地演說。



譯者簡介

方吉人

  國立政治大學新聞系畢業,美國Purdue University藝術系碩士。曾任出版社主編、報社編輯,現為旅美專業藝術工作者。

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