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A級人才管理--頂尖人才任用哲學

A級人才管理--頂尖人才任用哲學
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汎亞人力資源
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ISBN: 9789868180864

出版日期: 2008-05-31

作者: 廖勇凱、譚志澄

裝訂: 精裝.單色印刷.158頁.21.

 

  為了維持企業核心競爭力所需要的核心人才,本書對此提出解決方案。由於A級人才在市場上的短缺,這些優秀人才常常成為很多企業的搶手貨。因此,對於這類的人才,企業必須思考的是:如何吸引與維持人才,使競爭力不斷提升!這也正是本書寫作的意圖。

  本書針對A級人才的管理體系、評估企業對A級人才的吸引力、A級人才的績效考核管理、A級人才的激勵措施、創造A級人才留才環境等五個面向探討如何管理A級人才,從A級人才內在的心理情感、個性特質到外在的工作環境、福利薪資、績效考核等,皆有精闢的內容。除此以外,針對人力資源規劃、公司選才流程及訓練考核也有詳細的介紹。

  本書適合從事高科技或創新型產業者,以及企業家、企業經營管理者、大專院校管理專業師生以及對企業管理有興趣的人士閱讀。同時在人才相對競爭激烈之下,A級人才流動率愈來愈高,想讓A級人才為您效力!優秀企業不可不看!

  核心A級人才何處尋?
  為什麼企業總在徵人?
  優秀人才為什麼留不住?

  A級人才指的是參與企業核心的高層主管、掌握公司關鍵技術者和挾帶大量業績的超級業務員。由於這些人才,掌握著公司所需的重要客戶或訂單承接;執行決策時,對企業整體亦產生莫大影響。因此,一旦離職都會造成企業營運危機!也因為核心人物「A級人才」的獨特性與重要性,汎亞特別邀請兩位人資界的權威:廖勇凱、譚志澄老師,共同寫作此書,希望讓企業、人力資源部能更貼近A級人才的想法、制定出適合A級人才的績效評估、考核方式與提供合理的獎勵辦法,才能更精確的預防人才流失,增強企業競爭力。真正的「A級人才」掌握著企業80%的績效與勝衰關鍵,如何讓聰明管理頂尖人才、誠心為您打拼事業、創造獲利呢?企業管理者與人資領域後進,絕不能錯過此書!



作者簡介



廖勇凱


學歷:復旦大學管理學院企業管理博士
      英國雪菲爾科技大學人力資源管理碩士
現任:臺灣莊周企業管理顧問有限公司 資深顧問
      上海交通大學網路學院 兼任教師
      上海凱岩市場策劃有限公司 內部顧問
      湖南南華大學 兼任副教授
經歷:上海宏利企業管理諮詢有限公司 資深顧問
      快樂陽光文教基金會 副執行長
      臺灣歐德傢俱有限公司 總經理特別助理
      清雲科技大學 兼任講師
      南亞技術學院與明新科技大學 行政講師
著作:《國際人力資源管理》、《人力資源管理理論與應用》、《商業自
      動化與連鎖事業經營》、《跨國人資管理實戰法則-臺灣跨國
      企業文化移植策略》、《派外人員管理》;譯著《誰該為你的行
      動加油──發展行動學習》、《誰該為你的學習負責──培養
      自我發展》已發表各種學術論文與管理文章多篇,為多家企
      業提供諮詢服務。
 
譚志澄

學歷:國立政治大學企業管理研究所  碩士
現任:現代廣告集團公司 中國區人力資源總監
經歷:上海宏利企業管理諮詢有限公司 資深顧問
      傳立(中國)媒體  全國人力資源總監
      臺灣特力股份有限公司大中華區人力資源協理
      臺灣冠德建設股份有限公司人力資源協理
著作《跨國人資管理實戰法則-臺灣跨國企業文化移植策略》、《A
      級人才管理-頂尖人才任用哲學》

A級人才管理--頂尖人才任用哲學
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