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玩成大贏家:巨擘寶鹼致勝策略大公開

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玩成大贏家:巨擘寶鹼致勝策略大公開
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ISBN: 9789866254567

出版日期: 2015-05-01

作者: 萊夫利,羅傑‧馬丁

譯者: 胡瑋珊

裝訂: 平裝.單色印刷.272頁.

 

◎美國亞馬遜網站年度10大暢銷商業書
◎《華爾街日報》和《華盛頓郵報》暢銷書推薦
  策略就是選擇。更具體地說,是一系列環環相扣的選擇。本書透過:五大決策、一套架構、單一流程,教大家如何打造策略,雖是以寶鹼的轉型故事和推動轉型的策略方法為例,領導者、所有組織層級或個人,都可以運用本書的策略創造優勢,成為大贏家。

  作者在事業生涯中,以這套策略法為核心建立起強大的架構,一方面藉此對外傳授這個概念,另一方面則以這個方法論在企業內賦予這套策略生命。

  因為在企業經營過程中,我們發現許多公司埋首於行動時,便往往忽略思考。許多領導者不積極發展贏家策略,反倒以各種無效的方式看待策略,常見現象包括:

  1.把策略界定為願景
  2.把策略界定為計畫
  3.否決長期(甚或中期)策略的可能性
  4.把策略界定為現狀的最適化
  5.將策略界定為追隨最佳實務

  透過本書可協助公司運用良好策略,在業界建立獨到的定位,以創造可以維繫的優勢,以及更優於競爭對手的價值,充分了解「戰場在哪裡」?我們要「如何打贏勝仗」?對讀者來說是具有前瞻性的學習效果的一本佳作。

《玩成大贏家》各方讚譽

  「閱讀《玩成大贏家》彷彿坐在策略超級盃最頂級的席次。讀者會從中了解到,消費性商品巨擘寶鹼的創新產品怎樣打入數以百萬家庭的策略?加上經過實證的方法,為您在本身的市場競爭之中贏得勝利。這是一本行銷從業人員或領導者不容錯過的好書。」─《未來在等待的人才》(Drive and A Whole New Mind)作者丹尼爾.品克(Daniel H. Pink)

  「這是我讀過最好的策略專書。本書作者萊夫利(萊夫利)和馬丁(Martin)深入重點和新:怎樣做出策略掌控情勢,而不是任由情勢擺佈你們的策略。每個人都想要贏得勝利;本書以平靜但權威的文筆為讀者介紹實現抱負必須採取的步驟。」─全球零售龍頭特易購(特易購)執行長泰瑞.利希爵士(Sir Terry Leahy)

  「萊夫利和馬丁傳授我們怎樣開發、佈署策略的方法。他們的建議適用於每個層級?企業層級、事業部的層級、產品和團隊。這是本很棒的著作。」─哈佛大學商學院商業管理教授金姆.克拉克(Kim B. Clark)與《創新的兩難》(The Innovator’s Dilemma)克里斯汀生(Clayton M. Christensen)
  
  「大多數作者是在寫書之前先進行研究。萊夫利和馬丁則是直接寫了,以本身簡單、細膩的架構??我們的戰場在哪裡?我們要如何打贏勝仗??倍增這家企業巨擘的價值。現在他們要告訴各位讀者怎樣如法泡製。看這本書……免得你的競爭對手搶占先機。」─《零偏見決斷法:如何擊退阻礙工作與生活的四大惡棍,用好決策扭轉人生》共同作者奇普.希思(Chip Heath)

  「《玩成大贏家》罕見地結合思考的深度和應用的簡易度。書中清楚地闡述企業策略的是與否以及策略開發的方法。作者萊夫利和馬丁將本身辛苦累積的經驗去蕪存菁,並提供精闢的見解、實務工具和與多建議,讓各位得以根據本身事業應用新的策略思考法。」─樂高集團(Lego Group)執行長克努斯多普(Jørgen Vig Knudstorp)
  
  「一位卓越的執行長和知名的教育家加入著作的行列,凡是思考策略的人士都不容錯過這本好書。」─通用電子公司(General Electric)前董事長兼執行長傑克.威爾許(Jack Welch)

  「本書介紹的商業策略出自2000年代帶領寶鹼(Procter & Gamble)逆轉勝、締造驚人成就的大功臣、和為其提供建言與共事的策略大師之眼。書中提供豐富的精闢見解,闡述這兩位策略大師對於「戰場的選擇」和「如何致勝」的看法。」─ Intuit 共同創辦人與執行長史考特.庫克(Scott Cook)

  「萊夫利和馬丁在事業生涯之中投注心力了解策略的複雜性。而他們畢生專研的結晶,便是這個簡單但豐富的架構,可協助企業領導者思考策略的抉擇。策略決擇可說是領導(leadership)最重要的環節,而這套架構則是策略極有助益的參考。」─辦公室家具製造商Steelcase公司總裁兼執行長詹姆斯.海克特(James P. Hackett)

  「《玩成大贏家》為有效商業策略的擬定、執行和精益求精所需的環節解密,為讀者自助應用提供精闢的參考。萊夫利和馬丁運用現實世界的相關案例,為讀者在當今深具挑戰性的全球商業環境之中,要怎樣競爭和贏得勝利提供經過實證的技巧。」─波音公司(Boeing)總裁兼執行長吉姆.麥克尼(Jim McNerney)

  「這本書深具啟發性,而且會激發許多疑問?有關於自己和本身事業的發展歷程?我很愛這本書。當今這個時代,資訊和即時通訊對於企業和個人的生活型態都是不可或缺的元素,作者萊夫利和馬丁建議,我們應該暫時停下腳步,確實質疑本身的策略道路圖、以及要在這個市場成功所需的相關計畫。」─傳奇電影公司(Legendary Pictures)創辦人和執行長湯姆斯.圖爾(Thomas Tull)

 

作者簡介
萊夫利,羅傑‧馬丁



作者簡介



萊夫利(A.G. Lafley)


  萊夫利(A.G. Lafley)為寶鹼前任董事長、總裁與執行長。在萊夫利的領導之下,寶鹼的銷售業績翻升一倍,利潤成長四倍,寶鹼的市值增長一千多億美元,而其價值高達十億美元的品牌組合─諸如汰漬、幫寶適、歐蕾和吉列─更因為他專注於策略、消費者導向的創新、以及可靠、可維繫的成長,而扭轉局勢締造亮麗佳績。

  萊夫利曾獲企業界最高榮譽的獎項, 其中包括《執行長雜誌》(Chie fExecutive)的年度執行長(CEO of the Year)、派特森企業領導獎(Peter G.Peterson Award for Business Statesmanship)、愛迪生創新成就獎(Edison Achievement Award for innovation) 以及班尼斯領導卓越獎(Warren Bennis Award for Excellence in Leadership)。他也躋身廣告名人榜(Advertising Hall of Fame) 和工業周刊製造業名人堂(IndustryWeek Manufacturing Hall of Fame)。

  現在,萊夫利為企業和創新策略提供顧問諮詢,為執行長領導開發的執行和繼續提供建言,並為執行長界的老將、新手和未來的執行長人才提供協助。

羅傑.馬丁(Roger L. Martin)

  馬丁(Roger L. Martin)是多倫多大學羅特曼管理學院(Rotman School of Management at the University of Toronto)院長,也是為企業執行長就策略、創新和整合性思維(integrative thinking)提供建言的顧問。馬丁在這些領域也著有多本著作:《修復制度》(Fixing the Game)、《企業的設計》(The Design of Business)、《別在夾縫中決策》(The Opposable Mind)、《責任病毒》(The Responsibilities Virus)、《加拿大:今日與未來》(Canada: What It Is, What It Can Be)(和詹姆斯.米爾威(James Milway)合著)、《鑽石》(Diaminds)( 和米尼亞. 摩多維努(Mihnea Moldoveanu) 合著)、以及《MBA的未來》(The Future of the MBA)(也是與米尼亞.摩多維努合著)。

  馬丁於2011年於「50大思想家」(Thinkers 50)榜單上排名第六,這是每年兩度對全球最具影響力的企業思想家所做的排名。在2010年,他獲得《商業周刊》(BusinessWeek)提名為全世界最具影響力的27名設計大師之一。在2007年《商業周刊》提名他為「商學院明星教授」(B-School All-Star)─這是全世界最具影響力的十大商業界專業人士之一。

  馬丁來自加拿大安大略省的華倫斯坦(Wallenstein), 擁有哈佛大學(Harvard)經濟學學位和哈佛商學院MBA。



譯者簡介



胡瑋珊


  國立中興大學經濟學學士,曾任英商路透社財經新聞編譯、記者。

  《知識管理》、《魔鬼都在數據裡》(中國生產力中心出版)等譯作曾四度榮獲經濟部金書獎殊榮。

  另譯有《長尾理論》等書,譯作五十餘本,類別廣及財經、企管、科技、勵志各領域。現專事翻譯與教學工作。個人部落格為胡瑋珊的工作室。

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