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活用故事力,打造高績效A+團隊的32個成功法則

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活用故事力,打造高績效A+團隊的32個成功法則
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9789863022244
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雅書堂
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ISBN: 9789863022244

出版日期: 2015-01-15

作者: 張宏裕

裝訂: 平裝.雙色印刷.288頁.

 

  ★領導者必讀◆

  告別個人英雄主義,當個團隊領航家
  活用激勵人心的 32個法則,
  教你如何培養工作團隊的凝聚力、向心力
  發揮1+1>2的團隊精神,
  攜手締造卓越績效!

  本書願獻給
  所有努力追尋高績效團隊的經理人

  TEAM: Together Everyone Achieves More

  ◆凝聚多數力,團隊勝出!

  「團隊」為組織為達成目標過程中,經由相互分工與協調合作的個體所組成的正式群體,而目標是團隊存在的價值,而個體之間的分工與協作模式則是團隊成敗的要素。本書教您如何,成功地運用團隊合作模式達成目標績效,再藉由整合團隊的歷程中排除負面並掌握正面元素,使發揮團隊一加一大於二的力量,有效達成目標。

  ◆運用領導的激勵法則,整合團隊核心價值

  形成期:設定目標,建立信任
  風暴期:創新思維,化解衝突
  規範期:賦能授權,做出承諾
  績效期:創造成果,勇於負責
  整休期:分享經驗,知識管理

  「望、聞、問、切」──診斷團隊發展的階段,發展適合的領導風格

  一個優良團隊通常廣納英雄好漢,被賦予目標任務、分工設職,就開始進入團隊發展的階段。團隊領導的過程就像醫生看診一般,先診斷團隊的發展階段所呈現的特徵,再依據各階段所需要的領導風格開立發展良方。

  透過觀察、傾聽、詢問的「診斷過程」,瞭解團隊處於發展歷程中的哪一個階段,再根據不同階段的特徵,採取不同的領導方式,並做出決策,這就是因材施教的團隊「彈性領導」風格。

  本書透過32個成功法則,以簡單明瞭的成功案例&故事實例,闡明如何發揮團隊效能,教導領導者運用激勵與士氣,打造完美的高績效A+團隊。

名人推薦

  ★修平科技大學人力資源管理與發展系所主任 謝廷豪博士
  ★財團法人台灣基督教門諾會 黎明善工執行長 林木泉先生
  ★臺灣區默克集團(Merck)董事長 謝志宏先生

 

作者簡介
張宏裕



作者簡介



張宏裕


  企業教練「新一千零一夜」說故事人∕培訓顧問

  長期鑽研團隊建立議題,二○○五年獨創「團隊建立計分卡——打造專業團隊力的三十六個關鍵績效指標」,曾受邀於「二○○五年中國首屆人力資源博覽會暨人力資源產業論壇」發表專題演講。相關團隊建立著作《掌舵與划槳——面對風雨的團隊生存智慧》簡體版,由北京清華大學出版社發行。

  獨創「信望愛(FHL)教練型領導力模式」、「說故事行銷」、「說故事的領導力」、「說故事學激勵」,他是企業教練。

  現任將苑領導工作坊、故事方舟文創工坊、信望愛企業教練工作坊主持人。並擔任PMP專案管理雜誌「領導,活用你的故事力」專欄作家。擅長運用故事引導促動人心,旁徵博引管理學說。喜歡斟一杯紅酒,彈一首鋼琴小曲A place in the sun自娛;喜愛把新店碧潭和美山步道當作自家後花園,散步沉思,自由書寫;也愛上臺東都蘭的發呆亭,豔陽海風下的恣意懷想。

  曾擔任臺灣固網業務處長、聯強國際資深產品經理。常來往於兩岸三地擔任企業教練、培訓授課與演講邀約。

  出版著作:
  《行銷,說出故事力——傳遞理念與商品價值的49個感召法則》
  《說故事,學激勵——點燃熱情與夢想的30個激勵工具》
  《領導,活用你的故事力——先說故事,再講道理》
  《團隊建立計分卡——打造專業團隊力的36個KPI》
  《掌舵與划槳——面對風雨的團隊生存智慧》
  《逆境學摩西——築起挫折到轉折的希望天梯》
  《領導A+團隊的七把金鑰匙——帶領團隊突破重圍》。

  培訓及演講邀約:
  聯絡電話:0922-441-222  (02)8912-3978
  E-mail:engedisteve@gmail.com
  將苑領導工作坊:www.teambuilding.com.tw
  故事方舟文創工坊:www.storyark.com.tw
  信望愛企業教練工作坊:www.coach123.com.tw
  Blog:tw.myblog.yahoo.com/engedi-steve(張宏裕的將苑領導工作坊)
  Facebook:www.facebook.com/storyark/

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