Youbeli Online Shopping Malaysia
Cart: 0 items 
Language
Youbeli Online Shopping Malaysia
Contact Us: 1800 88 2354
Previous Product

殺出紅海

Next Product
殺出紅海
Product Code:
258486
Model:
9789571352138
Product by:
時報出版
Status:
Available Now
Delivery:
Usually ships within 4 to 6 weeks
Delivery Fee:
WM - RM 5.30
EM - RM 12.72
FREE shipping within Malaysia for orders over RM 79.00
Rewards:
30 Points
Youbeli Multiple Cash Vouchers!
RM 39.10
RM 30.89
21%
Quantity:
Nofity me when ...
price drops.
Product Information

ISBN: 9789571352138

出版日期: 2010-06-10

作者: 理察.達凡尼

譯者: 閻蕙群

裝訂: 平裝.單色印刷.240頁.

 

  殺出紅海

  「中國價格」一點不可怕,怕的是你自認束手無策!

  面對全球血流成河的低價競爭,產品差異化策略已經嚴重失靈!

  要避免產品走向「大宗商品化」的自殺陷阱,你勢必得迴避、反擊或摧毀對手。

  產業當自強,唯有巧妙運用被譽為「管理學界50大思想家」的作者

  所提出的3大策略,才能真正為自己撐起保護的傘!

  在一片紅海中殺出一條不需要流血的路

  1、向下沉淪型困境

  徵兆:山寨業者破壞現狀、對手擁有規模經濟與競爭優勢

  策略:轉攻高價市場、另闢新的銷售管道、開發其他產品、讓產品看起來更有價值、改變消費者對價格的認知、圍堵對手的利基市場

  案例:星巴克創造消費體驗、義大利真絲產業創造集體品牌、亞曼尼多元發展家具專賣業

  2、全面擴張型困境

  徵兆:替代品與仿冒品不斷出現、對手鎖定小型利基市場、你無力全面對抗

  策略:集中資源、化身為狼群、取得關鍵多數、運用「幽靈產品」嚇阻對手、找出新的產品定位、創造新的顧客區塊

  案例:W旅館鎖定品味客群、「維多利亞的祕密」推出1,500萬美元鑲鑽系列內衣、拉斯維加斯利用幫派色彩吸引週末賭客

  3、向上提升型困境

  徵兆:被迫加入武器競賽、昨天的競爭優勢立刻變成今天進入市場的門檻

  策略:改變產品的主要效益、用規模經濟與合約凍結對手定位、提升性能以拉高價格

  案例:加油站將轉型成替代性油品環保中心、蘋果不斷推出酷炫創新產品讓對手苦苦追趕、碳黑市場的龍頭Cabot用長期合約綁牢顧客

  由於全球化及技術不斷推陳出新的關係,許多企業陷入了某種非常危險的超優勢競爭羅網中,作者稱之為大宗商品化困境,它擁有摧毀所有市場、瓦解整個產業的可怕力量,並迫使原本經營成功的企業破產。

  但企業是如何陷入大宗商品化困境的?雖然很多人會怪罪中國大陸的廉價商品,或其他某些外在因素,但其實大多數的大宗商品化困境,與管理者的作為或不作為有很大的關係,而且通常是企業領導人未趁早採取行動所致。這是因為他們未及時預見大宗商品化的來臨,或未能適時因應。事實上,由於大眾鼓勵高階管理者把焦點放在達成短期的目標,使得他們忽略了市場的長期趨勢,而大宗商品化的威脅即是其中之一。

  過去企業對付大宗商品化困境的傳統作法是,降低成本與縮減產能,以避免犧牲獲利,或是不斷追求產品的差異化,以繼續保有較高的定位。但事實證明,這些作法鮮少能打造長期持續的競爭優勢;反之,它們只會使不利情勢更加惡化,把企業牢牢困在永不停止的超優勢競爭循環裡。

  本書針對三十多種產業進行深度研究,找出了企業最常面臨的三種大宗商品化困境:向下沉淪、全面擴張與向上提升。書中提供的工具,能正確分析大宗商品化模式與企業的競爭定位,且能顯示強化競爭定位的方法。本書亦將提供有效的策略,幫助企業摧毀或是避開大宗商品化困境,甚至是將對手的競爭優勢轉化成你的優勢,以提升企業的定價能力。 本書特色

  1.從多種產業的研究得出重要結論:書中研究的對象橫跨三十多個產業,包括餐飲、零售、鐘錶、先進材料、渦輪發電機、輪胎、汽車、人工甘味劑、音樂播放器、機車、造船、食品等。

  2. 提供實用的反擊工具:逃離大宗商品化是一個持續進行的過程,書末的價格-效益分析要訣提供了一種有用的工具,讓企業能據以採取適當的方法,迴避、摧毀與反擊對手。

作者簡介

理察.達凡尼(Richard A. D’Aveni)

  是達特茅斯學院塔克商學院(Tuck School of Business at Dartmouth College)的策略管理教授,《泰晤士報》稱其為「管理學界前50大思想家」。達凡尼著作等身,包括著名的《超優勢競爭》(Hypercompetition)等,其餘論述散見《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)、《華爾街日報》(Wall Street Journal)等期刊,以及CNN.com。

譯者簡介

閻蕙群

  中興大學法律系畢業,從事翻譯工作十餘年,譯著三十餘本,散見於各出版社。

殺出紅海
Payment Option

Credit Cards (Mastercard & Visa)
We currently accept Mastercard and Visa credit cards. Your credit card information is secured and safeguarded when shopping at Youbeli.com. All information are encrypted and sent through secured and protected channels. As we are employing Mobile88 (iPay88) as our payment gateway, Mobile88 will be stated in your credit card statement.



Financial Process Exchange (FPX)
We also accepts FPX payment method as it is an ideal payment solution for customers who does not have a credit card. All that is needed to make an online payment is an online banking account. Payment is directly linked and connected to the customer's specified online banking account, transactions are usually instant and fast. Supported banks includes:



Cash Bank-in / Online Fund Transfer / Cheque
You may bank-in cash or cheque into the selected bank account below:

Bank : PUBLIC BANK
Account Name : YOUBUY ONLINE SDN BHD
Account No. : 3194858935

Bank : MAYBANK
Account Name : YOUBUY ONLINE SDN BHD
Account No. : 514048612629

Once you have successfully bank-in the amount, email the bank in slip to support@youbeli.com with the stated Order No.

Paypal
PayPal lets you send payments quickly and securely online using a credit card or bank account.
Not valid for cash only items.

Shipping Information
ZoneWeightDelivery Fee (RM)
West MalaysiaFirst 2.00 kg5.30
West MalaysiaAdditional 1.00 kg2.12
East MalaysiaFirst 1.00 kg12.72
East MalaysiaAdditional 1.00 kg12.72

ZoneOrder Price Range (RM)Delivery Fee (RM)
West MalaysiaAbove 39.00FREE
East MalaysiaAbove 79.00FREE

 

Tell A Friend
captcha image
TOP