ISBN: 4717702085162

出版日期: 2013-11-07

作者： 吳嘉玲,李宛怡,陳昵雯,姜俊延,石弘域

裝訂： 平裝.單色印刷.256頁.14.8.

工作技術決定你的位子！

上班沒摸魚，下班比人晚；
薪水沒調漲，升遷沒我分！

小職員突破職場困境的因應對策，20種工作必備的分析法。愈是重要的任務，愈要先分析清楚，精準執行，有效率地完成。讓你擺脫瞎忙，更新你的思維提升工作技術，贏取職場優勢位置。

本書精選20種管理學常用的分析法，透過簡明易懂的實例說明，邏輯清晰的分析步驟，帶領你跨越管理學分析技術的門檻，立即將分析技巧套用在自身的職場情境中，跟瞎忙說再見。

向優良邁進 從此擺脫小職員的職場困境！

◎困境1：天天都加班
解決方案：防錯法、改良法→預防改善雙管齊下，工作時間不浪費

◎困境2：主管要什麼
解決方案：問題分析法→掌握問題核心，確實達成交辦任務

◎困境3：工作慢吞吞
解決方案：執行法→穩當拿捏工作流程，精準控管品質與進度

◎困境4：工作沒頭緒
解決方案：資料分析法、定位法→精準分析，命中要項，運籌致勝

困境5：瞎忙沒績效
解決方案：思考法→縝密思考不遺漏，事半功倍提升效率

【本書特色】
◎實用：針對上班族最關心、最切身的工作難題，提供具體而物實的解決方案。
◎易學：摒除專有名詞和深奧理論，以step by step解說，一看就會，現學現用。
◎簡明：以圖解說明每種分析法的定義與運用技巧，化繁複為簡單。
◎詳實：每種分析法均提供解說清楚的實例，貼心地替讀者設想可能產生的疑問，以tip提供操作要訣。

【精彩內容】
◎Part 1 思考法：教你如何切中工作核心，提案具創意又周延
包括：九宮格分析法／5W2H／列舉法／鄧克爾圖解法

◎Part2 改良法：教你將原有的事物修正得更適用妥貼
包括：企業流程再造／賓士法

◎Part3 防錯法：教你預防工作產生錯誤，提升工作效率
包括：檢查單法／FMEA管理模式／過程決策程式圖法

◎Part4 問題分析法：教你如何分析問題，找出錯誤關鍵點
包括：矩陣圖法／關連圖法／魚骨圖

◎Part5 執行法：教你規劃執行工作的訣竅，精準控管工作流程
包括：決策樹／系統圖法／箭線圖法

◎Part6 資料分析法：教你從龐雜的工作中理出頭緒，聰明經營工作要項
包括：ABC分類法／層別法

◎Part7 定位法：教你分析自身與市場現況，擬定對應市場的策略
包括：SWOT／雷達圖分析法／五力分析

作者簡介
吳嘉玲,李宛怡,陳昵雯,姜俊延,石弘域

作者簡介



吳嘉玲
國立中央大學人力資源管理研究所畢業，曾任電子、化工、貿易相關產業人資管理師。

相關著作：《圖解簡明世界局勢2015年版》《圖解簡明世界局勢（2013年最新版）》《圖解簡明世界局勢：2012最新增訂版》《圖解簡明世界局勢：2011年最新版》《工作，分析了再做：提升工作實力與表現的20項必備分析技術》

李宛怡
國立台灣大學商學研究所畢業

相關著作：《工作，分析了再做：提升工作實力與表現的20項必備分析技術》

陳昵雯
私立東海大學企業管理研究所畢業，現任漢翔航空工業公司。

相關著作：《圖解管理學》《工作，分析了再做：提升工作實力與表現的20項必備分析技術》

姜俊延
國立政治大學商學院專業管理學訓練，曾任化妝品公司行銷及服裝貿易等工作。

石弘域
國立政治大學企業管理研究所畢業，曾任中國生產力中心策略規劃組管理師。

相關著作：《工作，分析了再做：提升工作實力與表現的20項必備分析技術》