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動態危機管理:當無法預測的衝擊接二連三,你需要360度的實用管理對策!(終極增修版)

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動態危機管理:當無法預測的衝擊接二連三,你需要360度的實用管理對策!(終極增修版)
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458373
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9789869302180
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商周出版
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ISBN: 9789869302180

出版日期: 2016-05-21

作者: 黃丙喜,馮志能,辜存柱,徐政雄

裝訂: 平裝.單色印刷.336頁.

 

國家文官學院年度選書
一本從企業到政府都必備的的危機處理經典

風險社會是二十一世紀的新常態!
隨著曾經的巨頭Nokia與Yahoo接連衰敗,
當危機變得越來越動態與複雜,
如何不讓一個錯誤的決策,導致無可挽回的結果?
面對沒有規則可循的未來,
動態危機管理能力將是管理者的求勝關鍵!

強化面對危機的能力,是現代人與企業的必備技能。
舉凡企業會面臨的公安災難、政府會遭逢的社會事件,
都可能為組織帶來嚴重的動盪與損失。
本書透過個案啟示X他山之石X實用工具X動腦時間,
拆解常見的主要議題與危機,
讓你學會如何預防與管理風險,避免危機並抓住契機!

對今日世界而言,問題不在一個組織是否會經歷危機,
而是到底哪一種類型的危機即將發生?
它將對組織造成什麼樣的衝擊?
它將如何發生?在何時發生?……

危機是轉機與惡化的分水嶺,與契機只有一線之隔。
面對危機,才能測試領導者或組織的穩定性;
經過危機,才能知曉領導者或組織的能力與價值。

本書將全面且徹底地帶領讀者運用多向且動態的思維,學習:
    危機發生的第一時間該如何反應?
    如何向大眾道歉才能獲得正面的評價?
    我們能從大型企業的失誤中學到什麼教訓?
    處理危機時有哪些SOP可供遵循?

期待讓個人、組織與政府單位,在面臨危機災難當頭時,都能擁有轉危為安的應變能力。

 

作者簡介
黃丙喜,馮志能,辜存柱,徐政雄



作者簡介



黃丙喜

美國羅格斯大學(Rutgers University)管理博士、美國國務院IVP訪問學人,曾任東帝士集團投資本部副總、太平洋集團行銷本部總經理,經濟部、科技部、環保署、衛福部專案顧問,恊助政府機構與大型企業處理公共政策及危機議題,現任台灣特許、酷點校園公司董事長,台灣科技大學、新加坡南洋理工大學、芬蘭阿爾托大學(Aalto University)管研所講座教授。

相關著作:《ECFA後的錢潮與風險》《創意人一定要懂的7堂EMBA課》《動態危機管理:一個360度的危機管理對策(增訂版)》《動態風險逆轉:避開決策陷阱,成功逆轉風險》《快樂職場EASY學》《我的錢都花到哪去了?薪水再少也能留住錢的理財新思維》《新時代的為官之道》《新時代的為官之道》《動態危機管理》《速讀大陸內銷法》

馮志能

美國丹佛大學(The University of Denver)管理學博士,曾任行政院原子能委員會主任,現任健康保全事業機構總經理、行政院客委會諮詢委員、瑞士歐洲大學(European University)管研所講座教授,專長公共危機與衝突管理。

相關著作:《動態危機管理:一個360度的危機管理對策(增訂版)》《快樂職場EASY學》《我的錢都花到哪去了?薪水再少也能留住錢的理財新思維》《新時代的為官之道》《新時代的為官之道》《動態危機管理》

辜存柱

國際應急管理協會(IAEM)台灣代表,擁有國際應急管理師(CEM)專業證照,美國壬色列理工學院(Rensselaer Polytechnic Institute)作業研究碩士、美國海軍戰爭學院畢業、台灣科技大學管研所博士生。曾任驅逐艦及巡防艦艦長、海軍司令部情報署副署長,專長緊急事故指揮管制、即時資訊系統設計及應急管理專業訓練。

徐政雄

台灣科技大學管理博士、挪威管理學院管理碩士,曾任華玉工業、山東齊魯武峰塑膠、蘇州華蘇塑料公司總經理及上海台育企業董事總經理和行政院大陸事務委員會台商張老師,現任遠通國際董事長、邦特生物科技、崇友實業、環泰企業薪酬委員,專長工業工程、危機管理和經營顧問。

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