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冰山在融化:在逆境中成功變革的關鍵智慧(二版)

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冰山在融化:在逆境中成功變革的關鍵智慧(二版)
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ISBN: 9789570844450

出版日期: 2014-08-06

作者: 科特,拉斯格博

譯者: 雷霖

裝訂: 軟精裝.全彩印刷.144頁.

 

精鍊自變革領導大師的管理智慧
鍛鍊你在逆境中求變、勝出的技能
花旗集團、雅虎、IBM、美聯社等十數家國際公司領導人強力推薦

  面對問題時,你是因循守舊,還是力圖革新?環境變化時,你是手足無措,還是冷靜分析?遭遇無法逾越的障礙,又該如何克服,並找出最佳解決途徑?

  本書以一則簡單的寓言故事,教導讀者應對變革的態度與技能。故事主人翁是觀察力非常敏銳的青年企鵝,牠忍受同儕的譏笑,不畏長輩的既定成俗,說服了其中一位包容力很強的女性領導人,牠們賴以為生的冰山正在融化,兩位故事主角展開一連串過程驚險的領導變革之旅,包括找出證據、說服領導階層、發動全員變革,直到找到下一座新冰山。過程精采有趣,充滿管理大師的智慧。

  書中的故事正以各種形式發生在我們身邊。故事中的角色,弗雷德、愛麗思、路易士、巴迪、教授和非也,就像我們身邊認識的人──甚至是我們自己。應對變革是現代人必備的重要技巧,科特在本書中提供的指引價值連城,從成長中的青少年到應變中的執行長都能獲益。這個日新月異的世界,科特大師的智慧更為重要。

  向變革領導大師學新生存法則

  本書以一則寓言故事,提出成功變革的八大步驟,包括:建立危機意識、成立領導團隊、確立願景與策略、有效溝通、授權行動、創造短期成效、鞏固戰果並再接再厲、打造新文化,教導讀者從容應對危機。

本書特色

  ◎國際管理大師科特的最新作品,發揮說故事的力量:繼年度最佳商管書《領導人的變革法則》、國際暢銷書《引爆變革之心》之後,領導變革大師科特創新寫作模式,以一則寓言故事,教導讀者從容應變。

  ◎從CEO到基層員工都能受益的一本書:本書涵蓋了如何在變化情境中取得成功的各個步驟:從發現實質問題、尋求有潛力者的合作者、制訂解決方案、爭取最廣泛的支持、與墨守成規的人周旋等等,豐富資訊可以幫助每個發動變革與執行變革策略的人,不管他或她的位階或資歷為何。

  ◎除了提供步驟技巧,也強調情緒與感覺在領導組織變革時的重要,從事變革管理者必讀。

各界精英一致推薦

  李開復/Google全球副總裁兼大中華區總裁
  陳冲/東吳企管系講座教授
  管康彥/政大企管系教授
  黑幼龍/卡內基訓練負責人
  蔡詩萍/知名專欄作家

  「應對變革是現代人必備的重要技能,哈佛大學教授科特在本書中提供了寶貴指引,包括:建立危機意識、成立領導團隊、確立願景與策略、有效溝通、充分授權、創造短期成效、鞏固戰果,以及打造新文化等領導變革的八大步驟。在這個瞬息萬變的時代,科特大師提供的轉型智慧,值得一再細讀。」──Google全球副總裁兼大中華區總裁/李開復

  「科特引介八項處理變局的步驟看似平淡無奇,但都實用可行,尤其是在謀求共識的階段,如能按部就班透過群體成員的溝通,就能適時發現問題、面對問題;而在解決問題時,又能不排斥改變,不避談威脅性及敏感性話題,最佳方案自然就會呼之欲出。」──東吳企管系講座教授/陳冲

  「面對問題時,你是因循守舊,還是力圖革新?環境變化時,你是手足無措,還是冷靜分析?遭遇無法逾越的障礙,又該如何克服,找出最佳解決途徑?變革領導大師科特以一則發生在企鵝王國的寓言故事,言簡易賅地闡述組織轉型時來自制度、策略和人性的關鍵挑戰,並從中歸納出成功轉型的八大步驟,指引讀者從容應對危機,相信從成長中的青少年到應變中的執行長都能獲益。」──卡內基訓練負責人/黑幼龍

  「近年來,企業的熱門話題就是組織變革,許多長期以來非常成功的公司紛紛陷入困境。本書以說故事的方式啟迪頑固企業,讀者不需要任何經營管理的知識基礎,便能夠掌握成功變革的要訣。」──政大企管系教授/管康彥

  「這是我所讀過的書中,訊息最豐富、最淺顯易懂的一本。管理階層遇到的最大問題之一就是,『什麼問題?我沒發現有什麼問題?』作者用一座融化的冰山和一隻堅定的企鵝來揭示這個問題,實在是天才之作。」──TTP通信公司產品營銷總監 戴姆羅(Michael Dimelow)

  「我在5月時偶然看到了這本書。6月,我訂了60本發給我的同事。我們評估了這本書對我們機構改革的作用。到了9月,我們又訂了500本。它真是不錯。」──美國國防部專案經理/金(Heidi King)

  「閱讀了這本書後,我將它推薦給通訊社的其他幾位同事。之後,我們在數方面做了改革:我們更傾向於大膽行動,不再反覆研究問題,我們變得更有組織性等等。這本書改變了我們。」──美聯社總裁兼執行長/科立(Tom Curley)

  「這本書棒極了。它當中蘊涵的豐富資訊可以幫助各行各業的人。它涵蓋了如何在變化的情境中取得成功的各個步驟:從發現實質問題、尋求有潛力的合作者、制訂解決方案、爭取最廣泛的支持、與墨守成規的人周旋等等。」──AVAYA公司花旗集團全球客戶管理副總裁/漢德(Chris Hand)

  「這是我第一次讀到這樣的管理類書籍。它用寓言的方法,將一個複雜的問題,比如變革管理,簡化成一個人人都能讀懂的簡單故事。這是作者繼《主導變革》和《變革的核心》之後推出的又一本精彩著作。對於那些從事變革管理的人來說,此書為必讀書籍。」──雅虎公司類別開發長/柯欣斯基(Richard J. Kosinski)

  「幾年來,我一直關注科特的書。我很尊重他,他的書指導了我和客戶的交往。我認為它能幫助個人和機構取得更好的成績。在我看來,他的新作(這個關於企鵝的小故事)是他的作品中最棒、最有用的一本。」──Frohman Associates總裁/弗羅曼(Alan Frohman)

  「這是一本偉大的書。它用簡單幽默的方法來表述領導變革這個重大挑戰。我們對書中的角色都很熟悉,它讓我們透過輕鬆愉快的討論來解決非常困難的問題。」──ABD保險和金融服務公司執行副總裁/斯特德(Deb Karstetter)

  「我小時候住在法國,當時第一次讀到法國名著《小王子》,上大學,以及成年後,我一遍遍重讀這本好書。這本書幫助我不斷成長,不斷思考。我認為《冰山在融化》可以稱得上21世紀的《小王子》。」──Eli Lilly比利時公司總經理/班賽爾(Stephan Bancel)

 

作者簡介
科特,拉斯格博



作者簡介



約翰.科特(John P. Kotter)


  領導變革領域的國際權威,現任哈佛商學院松下幸之助領導學講座教授。年僅三十三歲就升任教授並取得終身職,著有數本國際暢銷書,包括《引爆變革之心》(The Heart of Change)、《領導人的變革法則》(Leading Change);《權力與影響力》(Power and Influence)、《領導人的條件》(The Leadership Factor)、《變革的力量:領導與管理的區別》(A Force for)等。過去二十年來,他在《哈佛商業評論》上發表的文章,抽印本銷售超過一百萬份。擁有多項榮譽,包括埃索獎(Exxon Award)、麥肯錫獎(Mckinsey Award)等。

赫爾格•拉斯格博(Holger Rathgeber)

  現任職於世界知名醫藥科技公司Becton Dickinson,曾在亞洲工作,為知名的企管理論實踐專家。

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