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CIO的兩難:突破困局,與企業互利共存

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ISBN: 9789862018187

出版日期: 2013-10-31

作者: 瑪莎海勒

譯者: 鍾文武

裝訂: 平裝.單色印刷.312頁.

 

  提昇效率與生產力的目標早已無法滿足企業對資訊科技的期望,身為企業最高的IT決策者,你的新任務是在符合成本效益下,如何將資訊科技帶入到商業模式的創新之中。面對如此的轉變,你會發現有些事務並不是可以完全由自己掌握的...

  資訊長(Chief Information Officer, CIO)是近幾年設立的新興職務,負責制定企業的IT決策;通常只有在大型企業裡才看得到此號人物。一般而言,導入IT來簡化作業流程,進而降低成本與再創企業價值是各家執行長交付給CIO的使命,然而在本身對商業邏輯的了解不夠通透,又因高層對IT的不熟悉所產生的不確定性與困惑,而使得CIO往往被孤立在企業核心之外。不僅如此,伴隨時代的變遷,組織對CIO新的期待,是要能控管成本又能兼顧創新;這些總是讓CIO身陷在源源不絕的矛盾與衝突之中,最終傷得灰頭土臉。

  根據英國《經濟學人》的調查,CIO的平均任期約2年。每當企業高層眼見投入IT的成本入不敷出、效益不彰時,總是要求CIO拍拍屁股走人。如果你希望自己能坐穩資訊長這個位子,就要成為一隻能順應環境變遷的變色龍!

  本書作者Martha Hellert在長期協助企業招募高階資訊管理人才的工作經驗中,觀察到這個令CIO兩難的現象,於是融合自己的採訪與招募背景,同時運用人脈豐沛的優勢,訪談各個產業的CIO們,將他們所分享的工作原則、做事方式、心得看法集結成書,讓更多處在相同戰線上的CIO們,能有所參考,增長處事的智慧。

  CIO到底面臨了哪些矛盾與衝突呢?本書將從CIO的角色、企業的利害關係人、資訊團隊、及CIO的未來等四個層面切入,精彩議題有:

  ● 成本與創新

  ● 日常營運與策略

  ● 全球化

  ● 未來專家與檔案管理員

  ● 資訊科技與企業

  ● 負責與所有權

  ● 人才招募

  ● 企業架構

  ● 繼任者

  ● 企業董事會

  ● CIO的職業生涯

  ● CIO角色的未來

名人推薦

  前宏碁、緯創集團資訊長,CIO協進會副理事長 龍偉業 先生、

  前金控公司資訊處長 朱正宗 先生、

  台科大管理學院特聘教授 盧希鵬 教授、

  iThome電子報總編 吳其勳 先生、

  自由撰稿人、知名部落客暨tappier.com/創辦人 鄭緯筌 (Vista) 先生

  強力推薦(依產業別排列)

 

作者簡介
瑪莎海勒

  



作者簡介


 
瑪莎海勒 (Martha Heller)


  ● Heller Search Associates 公司創辦人

  ● 美國CIO 雜誌專欄作家

  瑪莎和她所經營的Heller Search Associates公司團隊之主要業務在於協助各產業尋訪合適的CIO以及其他各式資訊科技專業的高階主管。創立Heller Search之前,瑪莎在跨國高階人才招募公司 ZRG Partners擔任IT Leadership Practice部門之總經理一職。

  瑪莎在進入高階人才招募行業之前,是CIO雜誌社所主辦的一個CIO的專業組織,CIO執行委員會( CIO Executive Council)之創辦人兼總經理。她同時發起並主導一個由頂尖組織中之CIO所參與的會員網路討論會-CIO最佳實務交流(CIO Best Practice Exchange)。

  瑪莎目前還持續與高階人才保持聯繫,她固定在CIO雜誌社擔任專欄作家,討論CIO的矛盾。她在 CIO.com的Movers & Shakers部落格擔任作者,同時在CFO.com網站開闢You and Your CIO部落格。
 

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